唐岩回(huí)归半年之后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经(jīng)从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目前均已走到立(lì)项(xiàng)阶段。这些项(xiàng)目的领头(tóu)人均被(bèi)视为唐岩心腹(fù)，甚至(zhì)还包(bāo)括唐岩的助理。在公(gōng)司内部，这被普遍认(rèn)为是(shì)唐(táng)岩押(yā)注出(chū)海(hǎi)决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上(shàng)来说，在(zài)国(guó)内(nèi)社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这(zhè)家成(chéng)立于2011年的陌(mò)生人社交巨头，已(yǐ)经(jīng)在舒适区里待了太(tài)久。成立(lì)至今，陌(mò)陌几乎从未遭(zāo)遇(yù)过(guò)战(zhàn)争，先发(fā)优势让它在成立之(zhī)初迅速积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住一只商(shāng)业(yè)化(huà)的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌(mò)陌现金流依然稳定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利(lì)以(yǐ)来，陌(mò)陌已经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去，没(méi)有(yǒu)哪个(gè)互联网公(gōng)司(sī)能做到(dào)如此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿(yì)元现金和短期(qī)投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公(gōng)司成立12年，主力(lì)产(chǎn)品(pǐn)还(hái)是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年(nián)月(yuè)活(huó)突(tū)破1亿以后几乎再无明显增长，甚(shèn)至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌(mò)陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强(qiáng)势崛起之后，陌(mò)陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态(tài)，公司营收已经连(lián)续三年下滑，且始终未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特别的(de)情(qíng)感，整(zhěng)个(gè)公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜(xī)，这样(yàng)的刺(cì)激还不足(zú)以给陌陌(mò)带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐(táng)岩接任。创(chuàng)始人躬身(shēn)入局，迷路的陌(mò)陌(mò)能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始卷(juǎn)起来了(le)。”这是(shì)唐(táng)岩回归后，陌陌(mò)员工的第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一(yī)段时(shí)间内，陌陌在北(běi)京互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代(dài)名词。工(gōng)作时(shí)间稳定，朝十晚七(qī)极(jí)少(shǎo)加班，在陌(mò)陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可能(néng)在工位上(shàng)发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上(shàng)季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但(dàn)在(zài)同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一(yī)位员(yuán)工发(fā)一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷(fēn)纷高举降(jiàng)本增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还(hái)曾(céng)带领全球超1600名员(yuán)工(gōng)，从(cóng)北京(jīng)、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等(děng)多(duō)个城(chéng)市出发，搭(dā)乘(chéng)82架次(cì)航班到日本东京(jīng)集(jí)中团(tuán)建(jiàn)，一(yī)次性(xìng)包(bāo)下(xià)了当地近800间酒店客房(fáng)。这场(chǎng)盛大的狂(kuáng)欢(huān)，吸引了不(bù)少(shǎo)艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的(de)日(rì)子结束了。回归(guī)的唐岩开始(shǐ)出(chū)现在具体的业务层会(huì)议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上(shàng)怒斥相(xiāng)关(guān)负(fù)责(zé)人。类(lèi)似情况在此前王(wáng)力任期内几(jǐ)乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比(bǐ)较(jiào)peace（温和），而(ér)且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名(bushi是什么意思，bushi是什么意思中文翻译míng)资(zī)深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加班明显多了(le)起来(lái)。大量(liàng)的需求随着会议袭(xí)来(lái)，张超(chāo)现在每天最(zuì)早也要九(jiǔ)点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同回归的(de)还有(yǒu)他的妻子(zi)张思川。她(tā)被任命(mìng)为挚(zhì)文集(jí)团(tuán)的COO，并(bìng)接手行政(zhèng)、采购(gòu)等工作，在(zài)其带领下，陌陌加速降(jiàng)本(běn)增效。多名陌(mò)陌(mò)员(yuán)工对时代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁(cái)员，范(fàn)围覆盖大部(bù)分部门，一些职能部门(mén)甚至直(zhí)接被砍(kǎn)、合并。

　　极力(lì)寻求业(yè)务增长点(diǎn)的唐岩，正(zhèng)在奋力推(tuī)动公司创新齿轮(lún)转动(dòng)。半年时间内，唐岩(yán)接(jiē)手了陌(mò)陌创新事业(yè)部(bù)，并在公司内部(bù)发起三次(cì)创(chuàng)业营活动，鼓励员(yuán)工提出(chū)新的创意，试图从中孵(fū)化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之(zhī)而来。张超告诉(sù)时代(dài)财经(jīng)，如(rú)果不(bù)是(shì)唐(táng)岩的回(huí)归(guī)，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩bushi是什么意思，bushi是什么意思中文翻译回归后的一系列举措，打消了他的(de)念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格(gé)魅力很强大，业务会上(shàng)他都能一针见血地(dì)指出问题核心(xīn)所在，对(duì)不同业(yè)务的(de)理解(jiě)也(yě)都很(hěn)透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上(shàng)感(gǎn)觉不会(huì)出错。相比之下，入职(zhí)这么几年我基(jī)本没(méi)有接触过王力。”张(zhāng)超如(rú)此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上(shàng)，这(zhè)正是创始(shǐ)人与(yǔ)职业经理人的(de)区别。前者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规(guī)，从无到(dào)有；而后者却(què)是(shì)预算管理，风险控制，按部(bù)就班。唐岩(yán)通过(guò)自己的回(huí)归(guī)，再次(cì)吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式(shì)推出的虚拟社(shè)交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任何(hé)水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万次下载(zài)。

　　事(shì)实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业部(bù)自成立以来，已先后(hòu)孵化了照片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹(zī)、互(hù)动拍照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软(ruǎn)件(jiàn)对对等众多新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第(dì)二(èr)梯(tī)队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基本也(yě)都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩(yán)将重(zhòng)心转向海外实属必(bì)然。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续四(sì)次出海，几(jǐ)乎均为败局(jú)。如今陌(mò)陌再次重启出(chū)海战略能否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发(fā)生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾(céng)分(fēn)别推出自己的英文版复(fù)制品MO，以及将基于地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于(yú)文化差异，以及较发达地(dì)区相对老(lǎo)旧的产品形态(tài)，这(zhè)些(xiē)应用并没(méi)有打(dǎ)开(kāi)海外陌生人社(shè)交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nèi)社交厂(chǎng)商在(zài)东南(nán)亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地(dì)上(shàng)线了一(yī)款功能(néng)上有些(xiē)像早期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的(de)陌陌在(zài)市场认知、本地化运营(yíng)等多个(gè)方面均处于劣势(shì)，最后(hòu)也以失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的第(dì)四次出(chū)海。

　　2020年初(chū)，陌陌(mò)再次组建起(qǐ)一(yī)个(gè)50余人的出海业务部，推出了(le)两款瞄准中(zhōng)东市场的(de)出(chū)海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同(tóng)类产品市场(chǎng)份额(é)早已被(bèi)2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割(gē)完(wán)毕(bì)。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为(wèi)是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避开了中东地区的宗教文化(huà)约(yuē)束，在没有(yǒu)同类(lèi)竞品的情况(kuàng)下迅速打开市(shì)场。据(jù)内部(bù)员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排到中东市(shì)场(chǎbushi是什么意思，bushi是什么意思中文翻译ng)前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营(yíng)收结(jié)构的症结(jié)。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高(gāo)，但(dàn)其绝大(dà)部分收益用(yòng)于与公会(huì)、主播分成，以(yǐ)换取(qǔ)他们的(de)合作，如此(cǐ)一来产(chǎn)品便难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了降低分(fēn)成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务只剩(shèng)一个收购而(ér)来的探探海外版还(hái)在(zài)持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版(bǎn)在印尼(ní)市场下载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在(zài)印度(dù)和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看(kàn)来(lái)，陌陌出海(hǎi)困难(nán)源于公司战略失误。长期以来(lái)，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公(gōng)司出海产品的优先(xiān)级都要(yào)低于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资(zī)太慎重(zhòng)了(le)，好几个(gè)海(hǎi)外业(yè)务只投了十几万(wàn)元试(shì)水(shuǐ)，看(kàn)到没有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访时还在强调，“我其实不建(jiàn)议(yì)出(chū)海，因为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的(de)状态。”“只有打(dǎ)通美国市(shì)场，你的产品才有辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道以来，7年时间已过，如(rú)今(jīn)摆(bǎi)在唐岩面前的(de)，已(yǐ)是(shì)一个群狼(láng)环绕(rào)的红海(hǎi)市场(chǎng)，要(yào)从(cóng)中虎口(kǒu)夺(duó)食并不容易(yì)。缺(quē)乏积累的陌陌(mò)必须加大各方(fāng)资(zī)源投入，在(zài)奋(fèn)力突破文化(huà)壁垒的同时，做出产品形(xíng)态跟玩(wán)法上(shàng)的创新，才有可(kě)能成(chéng)功。

　　于(yú)唐岩而言，充(chōng)裕的(de)现(xiàn)金流(liú)成为(wèi)最(zuì)后的底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称不上是绝境。但(dàn)面(miàn)对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼(yǎn)前(qián)的限(xiàn)制和天花板，留给其(qí)试错和(hé)调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中(zhōng)人物均为化名）

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